経営後継者育成講座 - MEL College 2012 -

後継者を鍛える短期集中コース
長年育ててきた会社を永続化するためには、次世代を担う経営後継者の早期育成を計画的に実施することが必要であると我々エム･イー･エルは考えます。
本講座は今年で４回目を迎えます。
後継者を本気で育てたい方、これから今まで以上に会社を成長に導きたいとお考えの若手経営者の皆様、業種問わず幅広い人脈を形成したい方は、ぜひこの機会をご活用ください｡

セミナー概要

・日時	2012年8月より5回コース毎月1回開催（日程は下記参照）
・会場	静岡県内各所（西部・中部） ※詳細はお申込み後にご連絡します
・対象者	経営後継者・若手経営幹部及び候補生 20名（定員になり次第締切）
・費用	お一人様24万円（税別、食費･宿泊費込）
・担当講師	弊社コンサルタント

経営後継者育成講座４つの特徴

「実践力」を徹底して鍛える: ＜充実のカリキュラム＞
座学だけではなく、理論・事例・演習のバランスで考える力を磨き、それぞれのケースを自社に置き換えながら学んでいきます。個人研究・グループ演習・クラス発表などを通じて、それぞれの考え方の違いや特徴から気づきを得ながら、「実践力」を鍛えていきます。
事業承継計画・中期経営計画策定: ＜次に活かすアクションプログラムづくり＞
当講座のアウトプットは事業承継計画・中期経営計画の策定です。この策定された計画及び計画を策定する過程が、未来の経営・ご自身のマネジメントに大きく役立つことになります。受講仲間に対し、ご自身の考えを宣言することで、新たな挑戦が始まります。
多様な受講者同士の建設的な議論: ＜切磋琢磨と相互啓発＞
様々な後継ぎ事情や、企業事情を持つ受講者と講座を通じて、徹底的な議論を行います。普段表立って出せない弱みや、悩んでいる点についても、後継者同士の共通体験をもとに、積極的な意見交換が行われます。同じ後継者という心のつながりを、一生モノの人脈として醸成してください。
講座期間中の無料サポートシステム: ＜専任アシスタントによる個別アドバイス＞
受講者の方々の事業承継やセミナーに関する悩みを解決するお手伝いには専任アシスタントが対応します。学習内容への疑問、会社での実践についての不安などについて、講座期間中に、無料でアドバイスをさせていただきます（特別の内容を除く。詳細は担当者にお訊ねください）。