経営シミュレーション公開セミナー
はじめに
このたび、弊社が開発した経営シミュレーションソフト「＠be-pro（アットビープロ）」を活用した、体験型公開セミナーを開催します。 自らが経営陣の一員となって企業経営を体感いただくことで、戦略や財務などの知識や経営者マインドを習得することができます。 多くの大手企業や公的機関でも導入されている研修プログラムです。ぜひ、この機会に、企業経営を体験してみてください。
当セミナーの特徴
- 製造業の経営戦略策定、原価計算、人事・財務計画、販売予測などの企業経営をシミュレーションしながら戦略的に会社を成長させていくためのノウハウを習得します。
- e-ラーニングによる事前・事後学習で当セミナーとの相乗効果を図ります。
- チーム対戦型の研修スタイルで、臨場感のある経営シミュレーションを体験できます。
当セミナーのねらい
- 全体最適思考による会社経営の意思決定を行い、問題点の抽出や解決力を醸成することにより経営者マインドを養います。
- 財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）の分析力を鍛えることにより財務知識を深め、動態的な計数感覚が身につきます。
- 中期的な視点から経営分析を行い、経営戦略の立案・実践を通じて、戦略的意思決定能力を高めます。
セミナー日程
| 日程 | 会場 | 時間 | |
|---|---|---|---|
| 東京 | 9:30 〜 17:30 | ||
※2日間通学となります。
セミナー参加費用
- お一人様 ： 79,800円
- ※e-ラーニングオプション
- 事前学習（2週間） ： 6,300円
- 事後学習（2週間） ： 6,300円
対象者
- 短時間で会社の仕組み（購買〜製造〜物流〜販売〜財務〜再投資）を把握する力を養いたい方
- 経営者の視点で製造・人事・財務・販売プロセスを把握したい方
- 戦略経営論やマーケティング知識を体感的に学びたい方
- 経営の基本を学びたい若手リーダー、幹部候補生、後継者
- 経営コンサルティング力を強化したいコンサルタントの方
講師
株式会社MELコンサルティング コンサルタント 佐藤秀幸 與田和泉
セミナーカリキュラム
【1日目：経営の基本と全体を理解する】
- オリエンテーション
- 企業経営のルール
- 経営体験リハーサル
- 経営体験（1）
- 第1次中期経営計画の作成
- 株主総会（発表）
- 第1期年度計画の作成
- 仮説の検証と決算
- 経営体験（2）
- 第2期年度計画の作成
- 仮説の検証と決算
【2日目：業績の高め方を理解する】
- 戦略経営計画の作成
- 第2次中期経営計画の作成
- 株主総会（発表）
- 経営体験（3）
- 第3期年度計画の作成
- 仮説の検証と決算
- 経営体験（4）
- 第4期年度計画の作成
- 仮説の検証と決算
- 経営回顧
- 会社の引き継ぎ
※当セミナーは、株式会社グローバルテクノとの共催セミナーです。
