組織活力度調査の目的

組織をさまざまな角度から客観的に分析・診断し、活力あふれる組織への変革を実現させるために、組織に内在するさまざまな課題を浮き彫りにします。

組織活力度調査の流れ

• 【STEP1 アンケート】
• 対象者の率直な意見から、個人と集団の意識・行動を明確にします。
• 【STEP2 分析】
• 組織の現状を統計手法により、具体的に把握・分析します。
• 【STEP3 課題抽出】
• 分析データをもとに、「現場レベル」で組織を活性化させるための課題や問題を抽出し、解決策を探ります。
• 【STEP4 普及浸透】
• データにより、取り組むべき個人や組織の課題を実像化させ、改善活動の方向づけを行い、ゴールに向かう環境を提供します。

MELの組織活力度調査の特徴

• 【運営方法】
• Webシステムにて一括処理のため大幅な時間とコスト削減が可能です。
• 【運営管理】
• メールによる一斉案内により実施準備が簡単です。調査対象者が直接Webから入力するため、アンケート配布や回収といった事務局の作業が削減されます。
• 【分析】
• 定点観測による時系列の管理が可能です。企業独自の多面的な属性からの調査・分析も可能です。
• 【カスタマイズ】
• 業界や企業特性を考慮して、質問項目の内容や質問数のカスタマイズが可能です。

診断項目

• 【組織診断】
• 組織幹部の取り組み、職場の環境、社員の満足度の視点から、組織活力を診断します。
• 【戦略診断】
• 経営戦略策定における羅針盤として、戦略ギャップや経営幹部のベクトルギャップ度を診断します。
• 【財務診断】
• 成長性、収益性、採算性、安全性、生産性、キャッシュフローの6つの視点から、企業の財務上の強みや弱みを診断します。

資料請求・お問合せ

各オフィス（東京本社・浜松・静岡）へ、
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