はじめに
MELでは、全社的・経営的な取り組みとしてのビジョン・戦略構築、中期計画立案等のコンサルティングを得意とする一方で、社員・メンバー の活性化に通じる店舗支援・営業改革等の現場支援にも注力しています。その結果、様々な業種・業態での関与実績を積上げることが出来ました。 業種別のコンサルティングの高い効果を是非、実感してみてください。
製造業・建設業
製造業・建設業対象業種の一例
- 食品・飲料・飼料、繊維・衣服製造業、化学、ゴム、鉄鋼・非鉄金属
- 木材･木製品、家具、機械・器具・部品・輸送用機器・精密機械
- 紙製品、プラスチック製品 他
製造業・建設業コンサルティングの一例
- ・経営ビジョン、中期経営計画策定
- ・経営革新プロジェクト、事業承継計画
- ・人事評価制度、賃金制度構築
- ・研修体系、能力開発体系構築
- ・新商品開発、市場開発、事業開発
- ・マーケティング戦略策定 他
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各オフィス（東京本社・浜松・静岡）へ、
お問合せフォーム、または03-3662-6101（代表）までお気軽にご連絡ください。
小売業
小売業対象業種の一例
- 百貨店、スーパーマーケット、食料品小売業
- カーディーラー（新車・中古車）、二輪、自転車、自動車用品小売業
- タイヤショップ、ガソリンスタンド（SS)、衣料品チェーン、雑貨チェーン
- ドラッグストア、化粧品、書籍・文具販売、ホームセンター、DIY店
- 米穀類、和洋菓子店 他
小売業コンサルティングの一例
- ・中期経営計画策定
- ・業績向上コンサルティング
- ・マーケティング戦略策定
- ・モデル店プロジェクト
- ・人事評価制度、賃金制度、能力開発体系構築
- ・店舗戦略策定、実践支援
- ・来店客調査、組織活性化調査、店舗診断 他
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サービス業
サービス業対象業種の一例
- 飲食店、レストランチェーン、居酒屋チェーン、ホテル・旅館、旅行代理店
- 病院・医療法人、学校法人、ソフトウェア、システム開発会社、ゴルフ場
- 人材派遣、人材サービス、資格スクール
- 運輸・運送、電車、バス、タクシー事業者、自動車整備業 他
サービス業コンサルティングの一例
- ・中期経営計画策定
- ・業績向上コンサルティング・モデル店プロジェクト
- ・新商品開発、市場開発、事業開発
- ・マーケティング戦略策定
- ・人事評価制度、賃金制度、能力開発体系構築
- ・店舗戦略策定、実践支援
- ・サービスレベル診断、顧客接点レベルアッププロジェクト
- ・来店客調査、組織活性化調査、店舗診断 他
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卸売業
卸売業対象業種の一例
- 繊維・衣類、食料品・飲料品、酒類卸売業
- 建築材料、金属等、石油卸売業、機械器具卸売業
- フランチャイズビジネス（FC本部） 他
卸売業コンサルティングの一例
- ・中期経営計画策定、営業戦略構築
- ・営業力強化、マーケティング力強化
- ・ディーラーヘルプ、小売店支援プロジェクト
- ・人事評価制度、賃金制度、能力開発体系構築
- ・営業所戦略策定、実践支援
- ・事業承継プロジェクト 他
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金融業（地域金融機関）
金融業対象業種の一例
- 地域金融機関、保険会社、証券会社 他
金融業コンサルティングの一例
- ・営業力強化、マーケティング力強化
- ・業務プロセス改革プロジェクト
- ・人事評価制度、賃金制度、能力開発体系構築
- ・ロイヤルカスタマーづくりプロジェクト
- ・渉外力強化コンサルティング
- ・支店戦略策定、実践支援 他
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