環境分析や自社能力分析を通じて、経営理念、ビジョンの再確認や、中長期経営計画・年度計画の策定を支援します。 また、「計画の立案・実行・検証」のサイクルを徹底させることにより、経営計画の実行力を高め、組織内浸透も図ります。

戦略策定支援システムの全体像

• ・診断システム（戦略診断、財務診断、組織力診断）
• ・中期経営計画策定支援システム
• ・チェック＆フォローシステム

戦略策定支援システムのねらい

• ・組織の現状を把握して、環境に適応する企業の方向性を抽出
• ・中期経営計画や年度計画、部門計画の策定能力を向上
• ・策定した計画の進捗管理と組織内への浸透

戦略策定支援システムの活用事例

• 【実務に直結した経営戦略の策定】
• トップマネジメント、上級管理職層を対象に、経営理念・ビジョンの見直し、外部環境・自社能力分析等を行い、実際の経営戦略を策定します。
• 【中期経営計画、年度計画、部門計画策定のトレーニング】
• 管理職、中堅社員層を対象に、計画の立案や進捗管理、フィードバックの方法を修得します。

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