経営者・経営幹部養成講座
〜戦略に強く、実行できるリーダーを目指して〜 導入事例
■「経営者・経営幹部養成講座」の概要
社団法人埼玉県経営者協会様が主催する「経営者・経営幹部養成講座」は、埼玉県内の企業を中心とした経営者、経営幹部の育成と参加者の異業種交流を目的に今年度からスタートしました。
今回の講座は、先の見えない経済環境の中、企業の経営者や経営幹部に求められる環境への適応力を鍛えることがねらいです。具体的には、企業を正しい方向に導くための「戦略力」と、立案した戦略を確実に遂行する「実行力」という2つのテーマに沿って、「戦略に強いリーダー」、「実行できるリーダー」に変革していただくことです。
講師からの事例を交えた情報提供や演習、グループ討議などを通じて、経営者や経営幹部に必要な知識やスキル、マインドを双方向参画型の講座運営で提供しております。
協会概要
| ・協会名 | 社団法人埼玉県経営者協会 |
|---|---|
| ・協会設立 | 昭和21年6月15日 |
| ・所在地 | 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 |
| ・会員数 | 856社（平成21年3月31日現在） |
| ・目的 | 会員相互の連絡・連携、啓発により、健全な労使関係の確立や企業を取り巻く経営環境の変化に的確に対応し、企業経営の発展を通じて、産業経済および地域社会に貢献することを目的とする。 |
| ・活動内容 | （1）労働問題および企業経営上の重要問題に関する調査、研究 （2）産業の振興および地域社会の発展に関する調査、研究 （3）関係諸機関への建議・提言及び関係諸機関との連絡・調整 （4）会員相互の連絡・連携、啓発および交流 （5）その他目的を達成するために必要な事業 |
講座のカリキュラム（全2講）
- 第1講 「戦略力」 戦略に強いリーダーを育成する
- 企業経営の本質と経営戦略の基本
- 戦略のフレームワークの理解
- 仮説思考と問題解決のプロセス
- 戦略課題の抽出と戦略策定
- 第2講 「実行力」 実行できるリーダーを育成する
- リーダーの条件と期待役割の理解
- マネジメントの基本 〜リーダーシップ、コミュニケーション〜
- 経営資源としての人材育成
- コーチングによる人材の活かし方
【参加者の声】
- 経理部門一筋の私にとっては、第1講の内容は戦略がテーマなので非常に興味深かった。
私が携わる範囲では、会社の数字管理が中心だが、今後は経理部門でも戦略的な視点が必要だと思う。今後はグループ経営の責任も負うと思うので、今回の研修を活かしたい。また、第2講の部下育成（実行力）の研修では、演習やグループ討議があり、座学ではない研修スタイルが良かった。（石油卸会社 管理職） - 講座は、講師と受講生や受講生同士の意見交換の場であり、双方向での気づきが多かったと思う。また、他社事例なども踏まえた先生の講義は、共感できる部分が多く分かりやすかった。（システム会社 取締役）
- 講座の内容がロジカルに展開されており、これまでに学んだ知識や経験の再確認ができました。また、社内研修とは違い、多業種の方との意見交換が出来たので、いろいろと気づきが得られました。（プロパンガス会社 事業部長）
- 今回のような講座内容（戦略力と実行力）なら、経営意識を持たせるために弊社の管理職層にも受講させたい。（建設会社 取締役）
- 今回の講座では、経営戦略の考え方や戦略策定プロセス、マネジメントの基本やコーチングを活用した人材育成などが勉強になり、実務レベルでも活かせる内容が多く、非常に参考になりました。（百貨店 管理職）
【当日の講座風景】
経営者・経営幹部養成講座について､ご興味のある方は､
お問合せフォーム、または03-3662-6101（代表）までお気軽にご連絡ください。
