30代で身につける「社長力」
アスキー・メディアワークス発行の「月刊 ビジネスアスキー 2009年7月号」の特集を､弊社取締役佐藤康二が監修しました｡
30代で身につける「社長力」
「経営者の視点」で仕事を見る､仕事に勝つ！
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◆CONTENTS
- インタビュー 小宮一慶
- 社長の一年カレンダー
「社長力」とはどんな力なのか､それがどんな場面で発揮されるのかを理解するうえで､社長の実際の仕事を知ることは大切だ｡
そこで､社長が関わるイベントを1年間のカレンダーにまとめてみた｡ - 社長の力Ⅰ 会計力
社長は数字から会社の経営状態を判断する。
決算書類を読み解き、成長性や収益性を徹底的に分析するのだ。
デキる社長が数字に強い理由とは？
ビジネスパーソンとして、早めに身につけておきたい会計力を学ぼう｡ - １．会社の実力を数値で判定し､自分の立ち位置も理解する
- ２．社長は決算書という“通信簿”をもらう
- ３．社長は決算書の相関関係を読む
- ４．社長は破綻企業の予兆を見抜く
- ５．社長は自社の“稼ぐ力”を分析する
- ６．社長は財務の健全度を見抜く
- ７．社長は生産性の数値を徹底追及する
- 【演習】社長目線で財務分析！決算書から企業を診断せよ
- 社長の力Ⅱ 戦略力
先行きが不透明で変化の大きい経営環境だからこそ､自社のビジョン実現に向かい､会社のベクトルを合わせる経営計画の重要さが増している｡
ここではステップを追いながら､経営計画の立て方について解説する｡ - １．社長はビジョンを基に経営計画を立てる
- ２．社長は明確なゴールを決める
- ３．社長は経営戦略を練るツールを持っている
- ４．社長が押さえるべき戦略モデル
- ５．「社長」と「社員」で思考は大きく違う
- 社長の力Ⅲ 人間力
会計や経営戦略がわかれば社長が務まる、というものではない。
トップとして人の上に立つ以上、部下を励ましたり、顧客との交渉を有利に運ぶといった別のスキルが求められるのだ。
社長に求められる「人間力」を知ろう！ - １．社長は誰にも負けない人間力で勝負する
- ２．社長が注目する名経営者たちはどのタイプ？
- 【演習】あなたはどのタイプ？リーダー力を診断してみよう
この春からチームを率いることになった30代の新米リーダーは意識を改めてほしい｡
どんな要求が上から降りかかろうとも､社内外の環境を見極めて自分の役割を理解し､売上アップや生産性向上の形で結果を出すことが求められるのだ｡だが､その模範的存在はあなたのすぐ近くにいる｡
それは「社長」｡資金を回して経営を行い､戦略を立案・実行し､不測の事態にも的確に対処する｡
社長のこれらの活動を支える「力」を身につけるのは､失敗がまだ許される30代がラストチャンスだ｡
キャリアアップの最終兵器である「社長力」､この機会にマスターしよう｡
（掲載内容より抜粋)
