MEL College2012/2013
「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」講座
現在のシュリンクするマーケット環境の中で、多くの中小企業が生き残りをかけ変革に取り組んでいます。この変革を通じて経営力を維持強化していくには、経営者の思いが、社員一人一人にまで浸透し、実践されることが必要になります。そのためには、経営者と同じ目線・視点で考え、動ける人材の存在が絶対条件になります。
セミナー概要
| 日 時 | 2013年1月〜11月＜９回＞ 日程の詳細は下記セミナー内容参照 |
|---|---|
| 会 場 | 静岡市内の会場 |
| 対象者 | 中堅中小企業の後継者・経営幹部 |
| 定 員 | 15名（定員になり次第締切） |
| 費 用 | お一人様20,000円（懇親会費込）×９回 |
| 講 師 | 弊社取締役 渥美昌伴 |
セミナー内容
【第１回】1月21日（月）
経営の基本と経営幹部の役割
企業経営の目的、組織活性化の条件の理解を通じて、企業経営の基本を知り経営幹部としてのあり方を明確にする。- 【第２回】2月20日（水）
リーダーシップの理解
経営幹部のあり方を踏まえて、その実践に必要となる人に関するマネジメントの基本を理解する。 - 【第３回】4月12日（金）
本気モードの顧客第一主義
マーケティングの本質を理解した上で、実際の顧客との認識ギャップの把握を通じてマーケティングマインドを醸成する。 - 【第４回】5月14日（火）
経営数字の基本
経営の共通言語である計数の基本として、損益分岐点の活用法とキャッシュフローの考え方、実務上のポイントを理解する。 - 【第５回】6月13日（木）
事業計画策定方法
戦略を実行するための行動計画の立て方をケースを活用して理解する。 - 【第６回】7月11日（木）
部下育成とＯＪＴ
経営幹部の大きな役割の一つである部下育成に関して、その重要性を再確認し、部下育成の着眼点を明確にする。 - 【第７回】9月4日（水）
経営リーダーシップ
経営者の思いが会社の一人一人に浸透し、その思いに沿った取り組みが競争力の源泉であることを理解し、その実践ポイントを習得する。 - 【第８回】10月2日（水）
問題解決能力
問題とは何かを理解した上で、問題解決の流れとそのポイント、中でも重要になるフレームワークを活用して「考える力」を高める。 - 【第９回】11月15日（金）
進捗管理の進め方
進捗管理の実践に必要な考え方・手法をケースを活用して理解習得する。
MEL College2012/2013 「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」
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