〜マンネリ会議脱却！会議を 会社の財産に！！〜
組織は会議で強くなる 生産性向上会議指南セミナー
◆経営者・経営幹部・次世代リーダーの皆様へ
会議の時間がダラダラと長引いてしまう…
参加者の意見が乏しい…
一向に結論が出ない…
いつの間にかあら捜し大会になっている…etc
会議には様々な悩みを抱えている企業が少なくありません。
参加者もまた、ムダな会議に参加するくらいなら仕事をしていたいというのが本音のようです。
そろそろ、会議に革命を起こしませんか？
良い会議は、問題解決がなされ、活発に議論が交わされ、意思決定が適格に行われます。すると、「会議」は社員のベクトルが合う場、会社を「強くする場」に変わっていきます！！『生産性向上会議 指南セミナー』ではマンネリ会議を脱却し、生産性を上げる会議へと指南します。
研修概要
| 日 時 | 2013年10月21日(月) 14：00〜18：00 開場13：30 |
|---|---|
| 会 場 | 弊社セミナールーム 〒103-0014 東京都中央区日本橋蛎殻町1-30-5 いずみ日本橋ビル1階 |
| 対象者 | 経営者・経営後継者・経営幹部・次世代リーダー |
| 定 員 | 16名（定員になり次第締切） ※少人数限定なので、密度が高い実践型研修です |
| 費 用 | お一人様10,000円（テキスト代・消費税込） |
| 講 師 | 弊社取締役 佐藤康二 |
研修のねらい・内容
＜STEP１＞
改革会議の必要性
なぜ、改革が必要なのか？
改革の必要性を認識し、現状分析を行う。
＜STEP２＞
- 会議をキーにした組織改革
・ビジョン
・コミュニケーション
・人材育成
・進捗管理
の４つのテーマで、組織を強くする。
＜STEP３＞
- 会議の標準モデルをつくる
準備から会議後のフォローまで、一連の流れを、標準モデルとして作成することにより、定着化を図る。
＜STEP４＞
- 会議を活性化させる５２skills
・総合運営
・雰囲気づくり篇
・問題解決篇
・人材活用篇
・コミュニケーション篇
実際に取り入れ可能な、気の利いた会議のやり方、ちょっとした工夫・アイデア・考え方をご紹介。
〜マンネリ会議脱却！会議を 会社の財産に！！〜
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セミナーの受付けは終了しました。お申込みありがとうございました。
