MEL College2014/2015
第五期「中小企業幹部の経営・マネジメント道場」講座

ものづくり小規模事業者等人材育成事業（中小企業庁）指定講習
【企業経営者の右腕・左腕の育成！学び、交流の場に！】
シュリンクするマーケット環境の中で、多くの中小企業が生き残りをかけ変革に取り組んでいます。経営力を維持強化していくには、経営者の思いが、現場の社員一人一人にまで浸透し、実践されることが必要になります。そのためには、経営者と同じ目線・視点で考え、部下にもしっかり伝え指導することのできる人材の存在が絶対条件になります。
＊製造業の管理職、現場リーダーの参加も歓迎！
ものづくりの分野では、ものづくりの技術を現場で働く若手の人材に教える能力向上にもつながります。

経営・マネジメント道場の３つのメリット

組織の活性化やモチベーションの向上に関わる当社の研修プログラムが高い評価を受け、公開セミナー"経営マネジメント道場Ⅴ（浜松）"が中小企業庁「ものづくり小規模事業者等人材育成事業」に係わる指定講習の認定を受けました。（申請期限２０１４年９月１７日まで）
本事業は、ものづくり中小企業・小規模事業者の人材育成を支援する事業で、ものづくりの現場で活かせる講習の受講費用（受講料、交通費、宿泊費）の２／３を補助するものです。詳細は、中小企業庁から本事業の事務局を受託した一般財団法人製造科学技術センターのホームページをご覧ください。　

講座概要

日時	2014年10月～2015年2月＜５回＞日程の詳細は下記セミナー内容参照【講義】13：30～17：00 【懇親会】18：00～20：00
会場	静岡県浜松市内
対象者	中小企業の経営幹部、ものづくり中核人材
定員	25名（定員になり次第締切）
費用	お一人様20,000円（税込）×５回（研修費15,000円＋懇親会費5,000円）
講師	弊社取締役渥美昌伴

セミナー内容

【第１回】2014年10月20日（月）
経営の基本と経営幹部の役割
企業経営の目的、組織活性化の条件の理解を通じて企業経営の基本を知り、経営幹部としてのあり方を明確にする。
【第２回】2014年11月11日（火）
リーダーシップの理解
経営幹部のあり方を踏まえて、その実践に必要となる人に関するマネジメントの基本を理解する。
【第３回】2014年12月2日（火）
経営数字の基本
経営の共通言語である計数の基本として、損益分岐点の活用法とキャッシュフローの考え方、実務上のポイントを理解する。
【第４回】2015年1月13日（火）
部下育成とＯＪＴ
経営幹部の大きな役割の一つである部下育成に関して、その重要性を再確認し、部下育成の着眼点を明確にする。
【第５回】2015年2月9日（月）
進捗管理の進め方
進捗管理の実践に必要な考え方・手法をケースを活用して理解習得する。