愛知県経営者協会様主催
部長職研修２日間コース
〜管理職から経営幹部へ、立場や役割を再確認〜
愛知県経営者協会様主催にて『部長職研修２日間コース』を、弊社渥美昌伴が担当します。
主催団体 愛知県経営者協会様
部長職研修２日間コース
〜管理職から経営幹部へ、立場や役割を再確認〜
部長職は、担当する部門でリーダーシップを発揮し、戦略策定や人材育成を行います。また昨今では、環境変化に伴い、人手不足、働き方改革、ダイバーシティなど、過去には対応する必要のなかった課題にも対応していく必要性も生じています。
これまでの管理職の位置づけから、将来の経営幹部として、経営者の視点で立場や役割を再確認し、激変する環境の中、部門を統括、牽引していくことのできる人材を養成します。
- 企業経営において、複雑な状況下での総合判断力（コンセプチュアル・スキル）や経営リーダーシップ（部門を統括し、リードする人間力）が身につきます。
- 部門経営者として、部門戦略を構築していく視点を養います。
- 経営管理に必要な知識を学ぶことにより「経営の共通言語」を身につけ、経営陣とのより深い意思疎通が可能になり、迅速な意思決定も期待できます。
研修概要
| ・日 時 | 【第１日目】2018年10月31日（水）09：30-17：00 【第２日目】2018年11月29日（木）09：30-17：00 名古屋商工会議所 住所：愛知県名古屋市中区栄2-10-19 |
|---|---|
| ・参加費 | 愛知,岐阜,三重経協会員様：お一人20,000円 非会員,その他：お一人30,000円 ※2日間合計、いずれも消費税込、昼食なし |
研修内容
- 【第１日目】
部門戦略の構築と組織への働きかけ - １．オリエンテーション
（１）企業経営の基本
（２）組織力の強化
（３）経営幹部の役割 - ２．部門戦略構築の視点
（１）戦略とは
（２）戦略構築のフローとポイント - ３．力に満ちた言葉で語る 〜演習・解説〜
- ４．経営幹部に求められるリーダーシップ
（１）リーダーシップ発揮のポイント
（２）変わる組織
（３）経営者の発想 - ５．まとめ
初日総括、質疑応答 - ※研修終了後、有志による懇親会を予定
- 【第２日目】
目標達成に向けた幹部の取り組み - １．前回の内容の振り返り
- ２．実行力強化と人材（部下）育成のポイント
（１）人材（部下）育成は幹部の役割
（２）人材(部下)育成も問題解決
（３）OJTの実践のポイント - ３．進捗管理のポイント
（１）進捗管理のねらい
（２）目標意識・行動力の強化
（３）行動は目標ありき
修正目標の立て方（演習、解説）
（４）部下への働きかけ
（５）問題解決手法
（６）進捗管理の進め方
（７）目標達成に求められる経営幹部の役割 - ４．まとめ
◎研修総括、質疑応答
お申込み・お問合せ先
セミナーの受付けは終了しました。お申込みありがとうございました。
愛知県経営者協会様
〒460-0008
名古屋市中区栄2-10-19
名古屋商工会議所ビル７階
会員サービス部
[TEL]052-221-1931
